La comisión de Presupuesto y Finanzas avanza el paquete de préstamos de la Public Utilities Commission y recorta los bonos de aguas residuales

La Comisión de Presupuesto y Finanzas de la Junta de Supervisores envió el miércoles a la junta en pleno un paquete de préstamos de la Public Utilities Commission que autorizaría hasta $492,820,000 en bonos de ingresos por agua, $224,570,000 en bonos de aguas residuales y $12,610,000 en bonos de energía. La ordenanza permite a cada empresa pagar por anticipado su parte de los pagos de renta base del contrato de arrendamiento del proyecto para la sede de la comisión en 525 Golden Gate Avenue y refinanciar la deuda aún pendiente. La comisión recortó la parte de aguas residuales antes de aprobar la ordenanza.

El personal de la empresa de servicios públicos dijo a la comisión que el pago anticipado del arrendamiento de la sede genera ahorros ahora, mientras que el refinanciamiento del agua no, y que la comisión emitiría la deuda solo donde se materialicen los ahorros. Los Build America Bonds aún pendientes conllevan un subsidio federal que se ha visto erosionado por la retención automática de fondos y está en riesgo en el Congreso, dijo el personal. El analista de presupuesto recomendó la reducción de aguas residuales con el argumento de que el refinanciamiento que cubría ya se había cerrado sin esta autorización, y recomendó aprobar la ordenanza en su versión enmendada. Un miembro de la comisión insistió ante el departamento sobre cómo encaja el refinanciamiento en una estrategia más amplia para contener las facturas de agua y alcantarillado que los usuarios de las tarifas ya están pagando. La comisión adoptó la enmienda y remitió la ordenanza a la junta en pleno sin objeción. Nadie habló sobre el tema durante el período de comentarios del público.

La comisión también tramitó otros dos asuntos de la PUC. Cuatro acuerdos de servicios profesionales, cada uno por un monto no superior a $20,000,000, proporcionarían apoyo de ingeniería según se necesite a la Hetch Hetchy Water and Power Division, abarcando gestión de activos, evaluaciones de condición y necesidades, planificación de capital y operaciones y mantenimiento. El personal dijo que los topes de los contratos reflejan el gasto pasado de la división en este trabajo, más el crecimiento del plan de capital y la inflación, y que los usuarios de tarifas de agua y energía financian los contratos. Los acuerdos se adjudicaron a los cuatro proponentes mejor clasificados tras una convocatoria competitiva. El personal describió una base de activos que en promedio supera con creces su vida útil y dijo que el trabajo de consultoría pretende ayudar a la división a planificar el gasto de capital en esos activos. El analista de presupuesto pidió una corrección técnica a la fecha de término del plazo inicial y una redacción que divulgara una opción de extensión, y la comisión adoptó ambas antes de remitir las resoluciones con recomendación positiva.

El segundo era un contrato con Deloitte Transactions and Business Analytics LLP, por un monto no superior a $30,000,000, para la gestión del programa de capital de la empresa de energía. El personal dijo que la firma se encargaría de la administración del programa, la planificación estratégica de capital, la ejecución del programa y el apoyo técnico bajo un requisito de subcontratación con empresas locales, con la expectativa de que la experiencia se transfiera con el tiempo al personal municipal. El objetivo declarado es una mejor ejecución de proyectos y un mejor desempeño en cronograma y presupuesto para las inversiones en energía limpia y confiabilidad. Deloitte fue la única firma que respondió a la convocatoria. El analista recomendó añadir la divulgación de una opción de extensión, y un miembro de la comisión preguntó sobre el compromiso de voluntariado de impacto social de la firma. La comisión enmendó la resolución y la remitió sin objeción.

Fuera del ámbito de las empresas de servicios públicos, la comisión remitió una resolución que acepta una subvención de $475,000 de la Governor's Office of Emergency Services, canalizada a través de la San Francisco General Hospital Foundation, para la seguridad de la infraestructura física y digital en el Women's Options Center. Un funcionario de planificación de capital de salud pública dijo que el dinero pagaría un nuevo portón de seguridad controlado y una entrada con acceso por credencial, que el diseño está completo y la construcción espera permisos, y que los fondos municipales cubren el resto del proyecto. La subvención es retroactiva. La presidencia de la comisión vinculó la obra a un entorno de seguridad nacional más tenso para pacientes y proveedores de aborto, y señaló aumentos en las amenazas y la violencia dirigidas a la atención de salud reproductiva. Nadie habló durante el período de comentarios del público, y la comisión remitió el asunto a la junta con una votación nominal unánime.

Un segundo asunto de salud aceptó un aumento retroactivo a los fondos federales Ryan White para VIH/SIDA de la ciudad, con lo que el total de dos años para las Partes A y B llega a $6,102,743. El director de servicios de VIH dijo que el dinero adicional financia atención médica de bajo umbral y servicios de apoyo para personas que viven con VIH en San Francisco a través de un grupo de agencias asociadas y una larga lista de servicios, y que la asignación llegó después de que ya había comenzado el año del contrato, por lo que la solicitud llegó a la comisión como una aceptación retroactiva. Dijo a la comisión que las tasas de supresión viral de la ciudad están entre las más altas del país y que las disparidades se han eliminado en gran medida, excepto entre las personas que enfrentan inestabilidad de vivienda, y anunció su próxima jubilación. La presidencia de la comisión destacó el número récord de nuevos diagnósticos, el más bajo registrado, a la vez que señaló las disparidades persistentes entre residentes negros y latinos y mujeres transgénero. El asunto pasó a la junta con recomendación positiva y sin comentarios del público.

La comisión también avanzó tres asuntos sin oposición. Aprobó una modificación de arrendamiento que concede a United Airlines una reducción de renta de hasta $7,175,000 por mejoras al edificio base, una enmienda retroactiva al arrendamiento de la ciudad en 555 Polk Street con una renta base anual de $202,500 y aumentos anuales del 3 por ciento, y un aumento de un contrato de polímeros para el tratamiento de aguas residuales con Polydyne, Inc. hasta un monto que no supere los $12,060,000. Según la enmienda de Polk Street, el personal de salud pública dijo que la ciudad ocuparía unos 9,000 pies cuadrados en el segundo piso para programas de salud conductual y de apoyo a los tribunales, separando el arrendamiento de la ciudad del de los tribunales, y el director de bienes raíces describió una reducción de la renta por pie cuadrado, trabajos de alfombra y pintura financiados por el arrendador y una opción de terminación anticipada. Cada asunto pasó a la junta en pleno con recomendación positiva, y ninguno generó comentarios del público.

La mayor parte de la agenda del día pasó a la junta por consentimiento, y las preguntas de la comisión se concentraron en el préstamo de las empresas de servicios públicos y los dos contratos de consultoría. El secretario informó a la sala al inicio que los asuntos tramitados se esperaban en la Junta de Supervisores el 6 de octubre, salvo que se indicara lo contrario.