La Planning Commission recomienda exención de tarifas y exención de altura para baños en azoteas, y revisa el plan de Flower Mart

La Planning Commission escuchó el 1 de octubre un avance de un plan para reconstruir el sitio de Flower Mart, y luego recomendó dos cambios al Planning Code: uno que eximiría algunas tarifas de desarrollo para vivienda en lotes de esquina, y otro que evitaría que los baños obligatorios en azoteas cuenten contra los límites de altura de los edificios.

El punto de Flower Mart concentró la mayor cantidad de preguntas y el único testimonio público de apoyo de la noche. La comisión escuchó una presentación informativa sobre la Flower Mart DA Amendment, un cambio propuesto al acuerdo de desarrollo para el sitio de Flower Mart de aproximadamente 6,5 acres. La enmienda reemplazaría el programa anterior del sitio, centrado en lo comercial, por una mezcla de usos residenciales, comerciales e institucionales, elevaría las alturas máximas permitidas allí y permitiría estacionamiento por encima del nivel del suelo si está apantallado.

Los comentarios públicos fueron totalmente de apoyo. Oradores de grupos empresariales, de vivienda y laborales instaron a la comisión a respaldar el plan. Los comisionados centraron sus preguntas en detalles más que en la propuesta general: las reglas para cercas, si las plantas bajas serían activas y abiertas a la calle, cuánta vivienda asequible incluiría el proyecto, si las alturas variarían en el sitio, cómo se apantallaría el estacionamiento sobre el nivel del suelo, y una acera propuesta para solo un lado de una calle.

El personal de planificación dijo a la comisión que el proyecto volvería para revisión ambiental y aprobaciones posteriores antes de que se construya algo. La comisión no tomó ninguna acción, y la enmienda aún no está ante la comisión para una votación.

La comisión sí votó sobre una enmienda separada al Planning Code, 2026-004766PCA, que eximiría a proyectos residenciales que cumplan ciertos requisitos de algunas tarifas de impacto de desarrollo, al principio solo en lotes de esquina. El personal recomendó dos cambios a la propuesta: ampliar la elegibilidad a más parcelas y agregar una fecha de expiración. La expiración generó el debate más largo. Los comisionados argumentaron en ambos sentidos sobre si un plazo daría a los desarrolladores confianza para comenzar o socavaría la confianza al amenazar proyectos que tardan años en obtener derechos y construirse. La comisión terminó aceptando la elegibilidad más amplia y descartando la expiración, y luego votó 7-0 para recomendar la aprobación a la Junta de Supervisores con solo el primero de los dos cambios del personal.

Los comentarios públicos sobre ese punto apoyaron la exención de tarifas. Un orador planteó la idea de permitir huellas de edificios más grandes en lotes de esquina.

Más tarde, la comisión votó por unanimidad para recomendar una segunda enmienda al Planning Code, 2026-007353PCA, que eximiría la altura de los baños obligatorios en azoteas de uso común de los límites de altura de la ciudad. Las escaleras, los áticos de ascensor y elementos similares exigidos por los códigos de construcción ya están exentos. La oficina de un supervisor y personal de planificación presentaron el cambio. Sin ella, dijo el patrocinador, proyectos como un desarrollo de vivienda para personas mayores tendrían que rehacer sus planos de planta y podrían perder viviendas, exceder sus límites de altura o sus acuerdos de desarrollo, o reducirse. El personal recomendó la aprobación sin cambios y señaló un error de redacción en la resolución que etiquetaba erróneamente el proyecto como categóricamente exento de revisión ambiental bajo la ley estatal; el departamento dijo que lo corregiría en la versión final.

Los comisionados apoyaron la enmienda, pero usaron la discusión para insistir en una revisión más amplia de los conflictos entre los códigos de planificación, construcción, eléctrico y mecánico, en lugar de corregirlos proyecto por proyecto. Hablaron de reservar tiempo del personal para ese trabajo. La votación para recomendar la aprobación fue unánime.

Al inicio de la reunión, el director de planificación informó sobre la fusión pendiente del departamento con la agencia de inspección de edificios de la ciudad, y dijo que se está aclarando qué funciones compartirán las dos agencias. Describió un simulacro de terremoto en el que participó con el alcalde y otros jefes de departamento, que guió a los participantes por sus funciones políticas y las funciones del personal en servicios de desastre en las primeras 12 horas después de un desastre. Señaló a los ingenieros con licencia estatal de la agencia asociada que evalúan edificios después de un desastre para que puedan usarse albergues y sitios de reunión, y dijo que el departamento está ampliando ese grupo de inspectores capacitados mediante capacitación continua.

En la revisión de eventos pasados en otros organismos, el personal informó que el Board of Appeals y la Historic Preservation Commission no se reunieron el día anterior. Un comité de la Junta de Supervisores enmendó una ordenanza para agregar una modificación que la comisión había recomendado, y luego mantuvo el punto pendiente hasta su próxima reunión porque los cambios eran sustantivos. La Junta en pleno dio segundas lecturas a ordenanzas sobre letreros y distritos de uso mixto y sobre la conversión de edificios comerciales en vivienda, aprobó en primera lectura una enmienda de designación de sitio histórico y adoptó una resolución que pide al Planning Department que informe sobre políticas relacionadas con la equidad en el plan de vivienda estatal de la ciudad. Ningún comisionado hizo preguntas.

La comisión también eligió a un vicepresidente, llenando uno de sus dos cargos de dirección con un comisionado nominado por su conocimiento de la historia de la comisión y su enfoque colaborativo. La votación fue 7-0. Un puesto de dirección lo ocupa una persona designada por el alcalde y el otro, una persona designada por la presidencia de la Junta de Supervisores. El nuevo vicepresidente dijo que ayudaría a la presidencia con el proceso semanal.